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德惠市人民法院“加强管理年”活动的实施情况
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  发布时间:2019-05-22 14:15:40 打印 字号: | |

德惠市人民法院

“加强管理年”活动的实施情况

 

按照吉林省高级人民法院工作部署,我院积极开展了“加强管理年”活动。经院党组研究,制定了“加强管理年”活动的实施方案,并严格按照上级院的要求贯彻实行。现将具体实施情况汇报如下:

(一)加强组织领导。开展“加强管理年”活动是今年以及今后一个时期我院的重点工作。我院建立起党组负总责、院长亲自抓的组织领导体系,切实强化对“加强管理年”活动的统筹谋划、协调调度、督促落实,确保有重点、有步骤、有秩序地推进各项管理任务落实。我院综合办公室作为“加强管理年”活动的综合协调部门,负责统筹协调、组织实施、督察督办工作,推动各项任务落地落实。经院党组研究决定,成立德惠市人民法院“加强管理年”活动领导小组,成员如下:

组  长:孙召银  党组书记、代院长

副组长:王建臣   副院长

成  员:周贤书  副院长

            夏丽晶  党组成员、专职审委会委员

各庭室中层正职(含主持工作副职)

领导小组办事机构设在办公室,成员如下:

主  任:谷瑞峰  办公室主任

成  员:张庆贺

(二)坚持全员参与。首先要统一思想,提高认识。管理工作涵盖我院工作方方面面,每个部门、每名干警都涉及到管理问题。开展“加强管理年”活动,是全院各部门和每名干警的共同任务。我院坚持全员参与,每个部门、每名干警都要把自己摆进去,都要深刻查摆和整改自身存在的突岀冋题,既要注重解决共性问题,更要着力解决个性问题,推动形成人人重视管理、人人参与管理的浓厚氛围。

(三)问题梳理查摆。我院从三个方面进行了问题梳理查摆,一是审判管理方面存在监管不到位、个别机制不健全的情况,具体表现为立案程序不够规范、少部分审判案件质效低下、执行团队构架不合理流程管理不健全;二是政务管理方面存在工作随意、程序不严密、协调不顺畅的情况,具体表现为少数干警工作散漫、部分内设部门工作职责不明晰、编外人员管理不规范;三是队伍管理方面存在法院队伍建设在正规化、专业化、职业化方向上尚有不足的情况,具体表现为少数干警存在机械司法粗暴司法的现象、服务意识形象意识差、少部分法官学习能力不强知识结构陈旧不能适应形势变化。

(四)问题整改落实。我院紧密结合本院管理工作实际,紧盯管理薄弱环节和突出问题,精准发力、精准施策。由院党组书记、代院长孙召银同志亲自部署,综合办公室统筹协调的同时,将相关任务分解为审判管理方面十二项、政务管理方面六项、队伍管理方面八项,并针对各项分项任务逐个建立台账,对突出问题开展了集中整治。具体整改落实表现为:

一、立、审、执三项工作规范化、流程化管理,审判质效得到提高;建立立案导诉机制和纠纷多元化化解机制,促进了信息公开化、透明化、标准化,满足群众多元化诉求,得到了当事人的一致好评;健全院长、庭长办案常态化机制,确保院长、庭长通过直接办案,及时发现和解决审判监督管理、统一法律适用工作中存在的问题;建立执行流程繁简分流机制,案件统一查控,破除以往单兵作战模式,构架科学执行团队,将执行局下设综合组、执行实施组、警务保障团队、复议审查团队,集中力量团队化作战,取得了良好效果;深化审判委员会制度和工作机制改革,强化审判委员会总结审判经验、分析审判态式、加强审判管理。

二、明晰职责,提高政务管理水平;依托内设机构改革,梳理各部门工作职责,以服务审判为宗旨优化调整分工、精简效能,使各部门协调对接开展工作;建立健全考勤机制,明确奖惩措施,严肃工作纪律,提高了我院工作效率,转变了我院工作作风;推动诉讼服务外包工作,妥善安置编外人员,解决了历史遗留问题,确保诉讼服务外包的规范、高效,减轻了一线审判、执行团队的工作负担。

三、优化体制机制,加强队伍建设;组建机关党总支,以党建带团建,定期组织专题党课,提高干警思想政治建设,纪律作风建设;加强审务督察,防控廉政风险,认真找出可能引发廉政问题的风险点,并针对风险点健全防控措施,从严教育、从严管理、从严监督,持之以恒纠正“四风”,促进司法作风根本性好转;强化干警管理,组织业务培训,提高干警司法能力,严明会风会纪,规范庭审、接待等各项行为,增强了干警服务大局的意识,同时推进落实从优待警各项措施,加强法官履职保障机制建设。

(五)完成阶段任务。我院查摆问题结束后,全面开展了集中整治活动。按照整治工作要求,一、建立了工作台账;二、组织专题党课,开展检查剖析;三召开了专题组织生活会和民主生活会。压实领导干部管理责任,健全完善队伍管理机制,逐项逐条抓好整治工作。圆满完成了“加强管理年”活动的阶段性任务。

(六)下阶段工作部署。按照上级院要求,针对下一步工作,一是要列好问题清单,对查摆出的突出问题、采取的整改措施及取得的成效进行全面梳理;二是要立行立改、边查边改,总结经验做法,巩固工作成果,对整改完成的及时消账;三是要对仍需完善的工作明确分工,对行之有效的做法建立长效机制,加强日常管理,体现活动成效。为下阶段工作开展打好基础。

总之,我院将严格按照上级院要求,认真开展“加强管理年”活动,充分认识到这项工作对我院发展的重要性,力求形成科学化、规范化的制度,提升审判质效,提高政务管理水平,打造一支风清气正的高素质法院队伍。

 


                           

                                                 

 

                                                  德惠市人民法院

                                  2019年5月22日

 


 
责任编辑:综合办公室